福建能源集團(tuán)永安煤業(yè)公司向精細(xì)化管理要效益 —— 文章正文2015-12-04
| 今年上半年，福建能源集團(tuán)永安煤業(yè)公司噸煤綜合售價與去年末相比下降了約100元。“等、靠、要救不了我們，只有主動作為，實(shí)行精細(xì)化管理，企業(yè)才有活路。”永安煤業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃金平說。 永安煤業(yè)公司制定了坑木防腐管理制度、無效進(jìn)尺認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、扭虧控虧“十二條”措施等，要求各基層單位認(rèn)真梳理工作流程、優(yōu)化崗位設(shè)置、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、挖掘效益增長點(diǎn)。 豐海礦通過整合機(jī)電隊(duì)與運(yùn)輸隊(duì)，提升了優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)能，減少了高單價產(chǎn)量，用工減少了近40人，減虧了1500余萬元。 半羅山礦充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢，先后實(shí)施井下電機(jī)車照明改造、礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化等，減少大功率局部通風(fēng)機(jī)6臺，有效降低了電量消耗。 永安煤業(yè)公司的精細(xì)化管理覆蓋到了年初重組合并的廣元礦區(qū)。廣元礦區(qū)水井坑礦通過加強(qiáng)用電計(jì)量，向稅務(wù)部門爭取資源稅、營業(yè)稅等優(yōu)惠政策，減少各項(xiàng)支出近百萬元。 “雖然我們礦還處于虧損狀態(tài)，但是今年通過精細(xì)化管理，減虧了130多萬元。”水井坑礦財務(wù)管理人員翁葉南說。 | |
| 責(zé)任編輯: 高玉潔 | |
(責(zé)任編輯： 來源： 時間：2015-12-04)
Keywords（關(guān)鍵詞）： 長距離皮帶托輥傳輸機(jī)
上一篇：收購高負(fù)債國外公司 小煤企優(yōu)派能源緣何蛇吞象
下一篇：中煤能源商品煤產(chǎn)量降兩成
