電視臺(tái)和有線為何讓微信占了先機(jī)？ —— 文章正文2015-05-18

    【廣電網(wǎng)】進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)媒體深刻地感受到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司的壓力，電視臺(tái)在與觀眾進(jìn)行節(jié)目互動(dòng)方面不斷尋求突破。春晚微信的搖一搖取得了轟動(dòng)效果，各電視臺(tái)立刻跟進(jìn)，一時(shí)間，每天晚上觀眾都在“搖電視”。

    我們不由地問(wèn)：難道搖一搖就是節(jié)目互動(dòng)的終極方式和唯一方式嗎？就沒(méi)有其它更好的方式了嗎？有線電視機(jī)頂盒、智能電視和OTT機(jī)頂盒不能做嗎？答案是：不能，操作系統(tǒng)不統(tǒng)一，接口不統(tǒng)一，要一個(gè)一個(gè)地方做，太累。這其實(shí)是微信搖一搖盛行的重要原因，對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，只要和微信合作，就能同時(shí)和全國(guó)觀眾互動(dòng)，這就是標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一帶來(lái)的好處。

    電視臺(tái)的導(dǎo)演們對(duì)節(jié)目互動(dòng)一直很感興趣，卻一直苦于找不到解決方案。筆者自2008年起就與許多行業(yè)內(nèi)的技術(shù)公司、有線電視網(wǎng)絡(luò)公司就此進(jìn)行過(guò)深入的探討，幾乎所有的人都說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)沒(méi)市場(chǎng)、沒(méi)盈利點(diǎn)、用戶太少。

    那我接著問(wèn)，要多少用戶你才肯做節(jié)目互動(dòng)，十萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)、一億？現(xiàn)在全國(guó)的有線電視網(wǎng)大部分已經(jīng)以省為單位整合，有十個(gè)省用戶超千萬(wàn)，北京市和上海市也都超過(guò)五百萬(wàn)。而且這些客戶超千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)都集中在東部地區(qū)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相似度極高，很容易做出一個(gè)超億戶的互動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)。

    從本質(zhì)上說(shuō)，微信搖一搖仍然是外交互，需要依賴與手機(jī)這個(gè)介質(zhì)，當(dāng)很多電視臺(tái)都在搖啊搖的時(shí)候，通過(guò)聲音識(shí)別電視臺(tái)節(jié)目，是有延時(shí)的，用戶體驗(yàn)是比不上春晚的。春晚都搶不到紅包，平時(shí)就更搶不到了。

    這里要插播下電視臺(tái)和有線的發(fā)展歷程，二十世紀(jì)九十年代初，電視機(jī)在城市已經(jīng)普及，可空中就那么幾個(gè)無(wú)線電視臺(tái)，節(jié)目少，圖像經(jīng)常沒(méi)彩色。這時(shí)，有線電視橫空出世，可以傳送幾十個(gè)頻道。各個(gè)省、市電視臺(tái)一邊投資有線電視網(wǎng)，一邊開辦影視、經(jīng)濟(jì)、新聞、少兒等大量自辦頻道。那時(shí)，媒體是稀缺資源，只要有頻道有呼號(hào)，就財(cái)源滾滾。然后，在居民區(qū)豎一個(gè)有線電視的牌子，排隊(duì)交錢的隊(duì)伍排出上百米也是常有的事。有線電視在地市電視臺(tái)的支持下發(fā)展起來(lái)了，有線電視也同時(shí)促進(jìn)了地市電視臺(tái)的發(fā)展。

    2000年前后，有線電視開始進(jìn)行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，頻道數(shù)量增加到了上百個(gè)，有線電視網(wǎng)的頻道由央視和省市節(jié)目為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檠胍?、各省衛(wèi)視、省市節(jié)目三足鼎立，各省衛(wèi)視借助有線數(shù)字電視這個(gè)渠道成為了全國(guó)性的媒體，實(shí)力不斷增強(qiáng)，節(jié)目也愈加精彩。地市電視臺(tái)在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)中成為失意者，收視率快速下降，再加上網(wǎng)臺(tái)分家，IPTV和OTT的出現(xiàn)，節(jié)目分發(fā)渠道越來(lái)越多，電視臺(tái)和有線電視網(wǎng)漸行漸遠(yuǎn)。而與此同時(shí)，電視臺(tái)開始與互聯(lián)網(wǎng)眉來(lái)眼去，春晚的微信搖一搖，更是將這種結(jié)合推到了頂峰。

    現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)深入人心，用戶體驗(yàn)已經(jīng)深深地扎根于中國(guó)這片土地上了。筆者堅(jiān)定地認(rèn)為，基于機(jī)頂盒內(nèi)交互的用戶體驗(yàn)一定優(yōu)于微信外交互的用戶體驗(yàn)，關(guān)鍵在于怎么做？如何做？

    地市電視臺(tái)的節(jié)目在各省依然占有30%以上的收視率，是一個(gè)龐大的客戶群體。他們同樣有節(jié)目互動(dòng)的需求，而且會(huì)比各省衛(wèi)視和央視更接地氣。而機(jī)頂盒天然就是O2O平臺(tái)，什么用戶的電話號(hào)碼、銀行賬號(hào)、居住地址，有線電視的BOSS系統(tǒng)里都有，對(duì)于廣告客戶來(lái)說(shuō)，這就是十分有價(jià)值的數(shù)據(jù)，用戶在交互時(shí)，連地址、電話都不用填，多方便。如果各省有線電視網(wǎng)絡(luò)公司利用現(xiàn)有的上千萬(wàn)用戶，向地市電視臺(tái)（包括省電視臺(tái)的非上星節(jié)目）提供真正的基于節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行互動(dòng)的應(yīng)用，何愁市場(chǎng)？何愁想象空間？

    有線電視是靠地市電視臺(tái)起家的，現(xiàn)在也理應(yīng)做好對(duì)地市電視臺(tái)的服務(wù)支撐；地市電視臺(tái)目前的主要傳輸渠道仍然是有線電視網(wǎng)，同樣需要善用渠道。遺憾的是，無(wú)論是電視臺(tái)和有線電視，都極少在節(jié)目互動(dòng)方面進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，反而讓微信站到了風(fēng)口，真是應(yīng)了那句話：豬一樣的隊(duì)友。

    廣電里面最值錢的是內(nèi)容，內(nèi)容是誰(shuí)創(chuàng)造的？是導(dǎo)演和編導(dǎo)，他們才是廣電里面最有創(chuàng)意的、最核心的資源，做好對(duì)他們的服務(wù)，才會(huì)有將來(lái)。

責(zé)任編輯：王巖