甘肅建投：發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì) 力爭(zhēng)打造千億級(jí)企業(yè) —— 文章正文2015-12-23

       甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司（以下簡(jiǎn)稱甘肅建投）經(jīng)過幾年的深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理提升，產(chǎn)值從2010年末的113.27億元攀升至2015年末的440.04億元，年增長(zhǎng)率31.18%，實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)。企業(yè)連續(xù)4年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單，位次從449位進(jìn)位至329位。

“上下游產(chǎn)業(yè)鏈有效拓展，形成了礦業(yè)、商砼、物流、商貿(mào)、新能源、裝備制造等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。”甘肅建投董事長(zhǎng)蘇海明在公司第二次黨代會(huì)上介紹說，甘肅建投地產(chǎn)品牌初具影響力，地產(chǎn)開發(fā)實(shí)現(xiàn)從經(jīng)適房到高端商品房的轉(zhuǎn)型；海外業(yè)務(wù)多元化、屬地化、集團(tuán)化程度明顯提高；投融資能力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新能力顯著提升，科技成果轉(zhuǎn)化水平增強(qiáng)。企業(yè)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)了從“建”到“投”的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略定位實(shí)現(xiàn)向投資引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)向深入調(diào)整轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管控向集中集約轉(zhuǎn)變。

甘肅建投實(shí)施“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營(yíng)、集中管控、跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，兩級(jí)黨委充分發(fā)揮政治核心作用，把握改革方向，服務(wù)工作大局，為企業(yè)發(fā)展提供了組織保證、紀(jì)律保障和精神動(dòng)力。“黨委推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，發(fā)揮責(zé)任主體和實(shí)施主體的雙重作用。”甘肅建投黨委書記宋忠慶說，黨委主要負(fù)責(zé)人落實(shí)第一責(zé)任職責(zé)，履責(zé)效果明顯。黨風(fēng)廉政工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查，對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”，拓寬監(jiān)督渠道、盯緊作風(fēng)紀(jì)律問題。同時(shí)，通過中心組學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)等形式，引導(dǎo)兩級(jí)干部用科學(xué)理論武裝頭腦、破解難題、統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展。

“十二五”期間，甘肅建投除連續(xù)四年進(jìn)入全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、排名逐年提升外，其海外公司“中甘國(guó)際”也躋身ENR全球最大250家國(guó)際承包商。通過嚴(yán)格的干部選拔制度，2612名本科以上人才，100名年輕后備干部聚集于甘肅建投，企業(yè)也獲得了魯班獎(jiǎng)、飛天獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，占甘肅省工程質(zhì)量獎(jiǎng)總數(shù)的40%。預(yù)計(jì)到2020年末，甘肅建投將確保完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量800億元，力爭(zhēng)完成1000億元，年均增長(zhǎng)率達(dá)到13%以上。來源：人民網(wǎng)-甘肅頻道