“互聯(lián)網(wǎng)＋”與浙江傳統(tǒng)行業(yè)碰撞的火花 —— 文章正文2016-02-01

    
　 “以飲料行業(yè)為例，在智能化乳品制造生產(chǎn)線領(lǐng)域，乳品行業(yè)無菌化數(shù)字示范車間減少乳品加工環(huán)節(jié)的原料及成品損耗約15%，節(jié)省加工過程中的能源消耗約20%，降低消毒液用量約70%……”浙江省政協(xié)委員、杭州宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉?qū)@些數(shù)字如數(shù)家珍。

　　這些“節(jié)省”的數(shù)字是“互聯(lián)網(wǎng)＋”與浙江傳統(tǒng)行業(yè)碰撞的火花。改革開放以來，敢為天下先的浙商異軍突起，使浙江經(jīng)濟有了“地位”。在內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境嚴峻的情況下，浙江另辟蹊徑，辭舊迎新，以互聯(lián)網(wǎng)、信息化為助力，為經(jīng)濟的“逆襲”催生驅(qū)動。兩屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的召開，更是對浙江的認定。

　　如今，信息化與工業(yè)化的高層次深度融合在浙江已屢見不鮮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”、“工業(yè)機器人”、“智造”……這些在幾年前還相對陌生的詞匯，現(xiàn)撒滿浙江大地。今年浙江省政府工作報告中提到，要加快信息化與工業(yè)化深度融合，制定實施工業(yè)機器人行動計劃。

　　在浙江“十三五”發(fā)展中，也將“加快建設(shè)信息經(jīng)濟強省和制造強省”，“實施浙江‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動計劃和中國制造2025浙江行動綱要”列為其主要目標任務(wù)。

　　浙江省省長李強表示，要加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，重點抓好以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟，逐步形成以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、信息經(jīng)濟為龍頭、先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　2016年浙江兩會，“互聯(lián)網(wǎng)＋”、信息化與工業(yè)化的融合(簡稱兩化融合)再一次引燃代表委員們的熱情，成為熱議的話題。
　　
　　辭舊：“互聯(lián)網(wǎng)＋”下的浙江轉(zhuǎn)型風

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”一詞如今在中國人眼中并不陌生，然而對于浙江來說，它卻有著別樣的意義。

　　“我們公司主要的產(chǎn)品是裝飾材料，這類產(chǎn)品的消費主力軍已開始轉(zhuǎn)向80、90后?！闭憬∪舜蟠?、德華集團控股股份有限公司高級經(jīng)濟師丁鴻敏認為，年輕人的思維方式和生活習慣發(fā)生了很大的變化，而傳統(tǒng)企業(yè)必須盡快適應(yīng)市場的變化。

　　由此，丁鴻敏所在的企業(yè)經(jīng)過2年多的電商探索實踐，于去年收購了一家互聯(lián)網(wǎng)電商代運營服務(wù)企業(yè)，進一步推進電子商務(wù)工作，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”下的轉(zhuǎn)型升級?！斑@個時代，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已成必須面對的問題?！倍▲櫭粽J為，一種新的技術(shù)出現(xiàn)，短期可能會對一些企業(yè)造成沖擊，但長期一定會對企業(yè)的進步起到巨大的推動作用。

　　“現(xiàn)在我們企業(yè)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)交易，比過去還減少了費用?！闭憬∪舜蟠?、今飛控股集團有限公司董事長兼總裁葛炳灶很有感觸，該集團主營汽車、摩托車和電瓶車輪轂。

　　葛炳灶的感觸不僅在于網(wǎng)絡(luò)交易，在生產(chǎn)過程中，他也嘗到了“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來的“甜頭”。他介紹，在推行“機器換人”以后，企業(yè)的生產(chǎn)效率大大提高。2013年，還研發(fā)生產(chǎn)了“機加工柔性生產(chǎn)線”，全面實現(xiàn)生產(chǎn)自動化，以年產(chǎn)100萬件輪轂生產(chǎn)線為例，用工從原先的500人減少至150人。

　　“跨界融合帶給了我們機會?！绷邢憬∈萌舜笏拇螘h的浙江森馬服飾股份有限公司董事長邱光和表示，“互聯(lián)網(wǎng)＋”、電子商務(wù)不僅可以去庫存，還可以與消費者進行交流。

　　如今，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的理念已深入浙江的企業(yè)家心中。作為制造大省，從傳統(tǒng)的“桎梏”中跳出，搭乘新理念的快車，浙江的成績?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng) 制造”詮釋出了完美的內(nèi)涵。

　　“這是一個自然而然的產(chǎn)物，到了一定的歷史發(fā)展階段，到了這個地方，要有競爭力一定要有兩化融合。要走在制造業(yè)的前列，這是一個自然的選擇?！闭憬∪舜蟠?、中策橡膠集團董事長、總經(jīng)理沈金榮表示，這幾年企業(yè)投入最大的就是兩化融合。

　　種種現(xiàn)象表明，為生活帶來便利的互聯(lián)網(wǎng)，在浙江的詮釋下已成為傳統(tǒng)行業(yè)的一種“出路”，也成為浙江新型工業(yè)騰飛的助力。浙江力爭到2020年，在役工業(yè)機器人超過10萬臺。

　　迎新：傳統(tǒng)新興產(chǎn)業(yè)并舉

　　在互聯(lián)網(wǎng)如火如荼地“侵入”傳統(tǒng)行業(yè)下，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向風口，辭別舊模式，迎來新動力。

　　浙江省人大代表、阿里巴巴集團首席技術(shù)官王堅表示，互聯(lián)網(wǎng)將對制造業(yè)產(chǎn)生非常大的影響，他認為，中國的制造業(yè)搭乘了互聯(lián)網(wǎng)的東風，將迎來一次新的轉(zhuǎn)型升級機會，有機會超越國際先進水平。而信息經(jīng)濟不僅能幫助浙江經(jīng)濟迎來騰飛，也能幫助浙江擺脫長期以來的資源瓶頸，迎來可持續(xù)發(fā)展的“升級版”經(jīng)濟。

　　然而，新動力、新模式該如何把握？代表委員們認為，在新的內(nèi)涵中，傳統(tǒng)制造業(yè)將與“互聯(lián)網(wǎng)＋”并重，和諧相處。

　　“巧婦難為無米之炊。沒有基礎(chǔ)的傳統(tǒng)制造業(yè)，哪來的互聯(lián)網(wǎng)模式和創(chuàng)新?！倍▲櫭粽J為，目前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很大一部分是為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，或者對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新和升級，沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)就是“空中樓閣”。

　　丁鴻敏同樣看好新興產(chǎn)業(yè)，“這是未來的一個發(fā)展方向，也有引領(lǐng)作用，能不斷刺激傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革和創(chuàng)新，但不會完全替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，某些方面也替代不了?！?br>
　　葛炳灶也認為，對于制造企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)并沒有形成沖擊，反而是一種助力。他表示，正是依托信息化和工業(yè)化融合，對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行整合，才能真正強力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　相較企業(yè)家們關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)＋”對傳統(tǒng)工業(yè)的“沖擊”持樂觀態(tài)度，浙江省人大常委會委員、浙江省人大環(huán)境與資源保護委員會副主任委員談月明則更擔憂傳統(tǒng)工業(yè)。

　　“要更加注重傳統(tǒng)工業(yè)的提升發(fā)展。”他說，“傳統(tǒng)工業(yè)是我們工業(yè)的老祖宗。浙江走在前列，傳統(tǒng)工業(yè)的貢獻不可磨滅。”他表示，如今，隨著市場發(fā)展變化，傳統(tǒng)工業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　“同樣要加快新興工業(yè)的發(fā)展，這是必然的?！彼e例，浙江杭州入列中國大陸10個“萬億GDP城市”，新興工業(yè)起著很大的作用，“但是也不能把傳統(tǒng)工業(yè)丟了，要加強對傳統(tǒng)工業(yè)體制改造的力度?！彼硎?，近年來，浙江有些地區(qū)還未迎“新”，而“舊”的改造也不注重，所以出現(xiàn)了工業(yè)的大滑坡，“要一手要抓新興工業(yè)化，一手抓傳統(tǒng)工業(yè)?！?br>　　
　　熱議：兩化融合留人難

　　有一句業(yè)界流行語：“站在風口上，豬也能飛起來。”順勢而為，信息化工業(yè)化相融，浙江的“互聯(lián)網(wǎng)＋”實踐已經(jīng)燎原。

　　在代表委員們熱議的過程中，也有不少人提出了擔憂和建議?！叭缃駛鹘y(tǒng)企業(yè)面臨員工的瓶頸問題，越來越多的年輕人不想進入真正的制造業(yè)，而年齡大的人面臨退休?！倍▲櫭籼寡?，這確實值得關(guān)注。

　　丁鴻敏認為，這也是中國傳統(tǒng)制造業(yè)在國際上缺乏競爭力，沒落的原因之一，“制造業(yè)比較發(fā)達的，比如日本和德國，他們技術(shù)創(chuàng)新能力也很強，自動化、機械化程度很高。他們的很多年輕人都具有技術(shù)操作能力和創(chuàng)新能力，愿意在最基層的崗位上工作。”

　　宗馥莉表示，人才是制造業(yè)兩化融合成功與否的重要影響因素，“新經(jīng)濟常態(tài)下，很多企業(yè)高度認可創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，并在兩化融合的硬件建設(shè)上加大投入，但由于缺乏熟悉信息技術(shù)和生產(chǎn)管理的復合型專門人才，信息管理軟件不能很好地和企業(yè)硬件相協(xié)同，使得融合的協(xié)同效應(yīng)很難發(fā)揮，兩化融合難以達到預期效果?！?br>
　　她認為，而由于高校培養(yǎng)出來的人才缺乏明確的市場導向，不能很好地擔當起兩化融合的重任。而企業(yè)中掌握兩化融合相關(guān)理論與技術(shù)的人員少且流動率較高，很難長時間在一個企業(yè)中長期工作，不利于兩化融合長期穩(wěn)定推進。同時，也欠缺高水平的兩化融合服務(wù)咨詢機構(gòu)。

　　宗馥莉建議，進一步加大兩化融合人才引進、培育和留人機制，并出臺配套政策。

　　除了“留人難”問題，在談明月看來，還需要讓大數(shù)據(jù)成為浙江民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力引擎?！拔覀冋憬粌H有像阿里這樣巨型電商集團，也有義烏這樣電商鋪天蓋地的地區(qū)。以前，我們對消費者的理解是模糊的，但互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的消費者可以立體化。”他說。

　　“有了大數(shù)據(jù)，我們的民企就可以降低成本，轉(zhuǎn)型也有了依據(jù)?！彼J為，浙江敢為天下先，在大數(shù)據(jù)的管理利用方面，也應(yīng)該先人一步，在立法上也應(yīng)該快人一步。