武鋼資源集團加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展 —— 文章正文2016-04-01

　　面對國內(nèi)化解鋼鐵過剩產(chǎn)能，礦石需求下降的新形勢，武鋼資源集團近日提出，用理智戰(zhàn)勝情感，既要依托礦山，又要走出礦山，著力強化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體意識、速度意識和問責意識，帶領(lǐng)在崗職工由吃“礦業(yè)飯”向吃“轉(zhuǎn)型飯”轉(zhuǎn)變。

　　武鋼資源集團將轉(zhuǎn)型發(fā)展作為保生存謀發(fā)展的惟一選擇，著力強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體意識，創(chuàng)新體制機制，統(tǒng)一思想，明確目標，進一步優(yōu)化人力資源，做好主業(yè)；進一步搞活后勤系統(tǒng)，建立相關(guān)的政策機制，力爭減虧、止虧；進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育新的業(yè)務(wù)、新的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟自給，有效促進轉(zhuǎn)型升級。

　　該集團強化各單位、各部門轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度意識，統(tǒng)一行動，明確方向，抓緊落實機制創(chuàng)新、項目申報等前期工作，為全面鋪開轉(zhuǎn)型、盡快取得實效創(chuàng)造條件。該公司充分發(fā)揮人力資源服務(wù)中心的作用，結(jié)合市場勞務(wù)需求，安排培訓(xùn)取證、對外承接業(yè)務(wù)，帶動職工轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)；發(fā)揮自身人力資源優(yōu)勢，力爭推出一批“走出去”的輕資產(chǎn)項目，實現(xiàn)對外創(chuàng)收，減輕企業(yè)負擔；利用現(xiàn)有房產(chǎn)、土地、尾礦、尾砂等資源，集中規(guī)劃、論證、投資建設(shè)，開發(fā)制磚、新型建材等項目，形成新的經(jīng)濟增長點。

　　該集團還著力強化各部門、各單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的問責意識，要求各單位各部門圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展重點，在統(tǒng)一規(guī)劃、明確產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，盡快制訂量化、可操作的工作計劃、檢查考評辦法，抓好工作落實和檢查考核。對未按要求完成工作的單位和個人，按有關(guān)規(guī)定嚴肅問責。

　　目前，該集團下屬企業(yè)程潮礦業(yè)公司和鄂州球團公司已完成屬地化注冊工作，金山店鐵礦、大冶鐵礦、烏龍泉礦屬地化注冊工作正在開展。他們還將完善管控模式，加快融入地方經(jīng)濟發(fā)展，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。